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家电清洗行业前景趋势调研分析

文章来源:    时间:2020-06-29

  展开全部如果这个项目的意思是经营范围,那么家政服务本身就是经营范围,只是方向不同,根据家政服务的分类不同,需要不同的许可证,例如,如果有餐饮服务,那么需要《餐饮服务许可证》。

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  用 户 趋 势 【家电清洗】行业前景趋势调研分析 前 分析 景 调 这里可以输入您企业名称 研 投资 前景趋势、投资调研、市场规模、用户分析 目录 CONTENTS 发展概况 BACKGROUND 用户分析 USERS ANALYSIS 市场结构 MARKET ANALYSIS 竞争格局 COMPETITION 发展趋势 TERND 投资分析 INVESTMENT ANALYSIS 发展概况 BACKGROUND 市场规模 PEST分析 营销模式 融资情况 问题挑战 行业定义 4 家电清洗行业 “ 是指从事家电清洗相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构 体系的总称。深刻认知家电清洗行业定义,对预测并引导家电清洗 行业前景,指导行业投资方向至关重要。 “ 行业结构 5 上游产品与服务 产品与服务设计 行业经销商与消费者 主要包括产品与服务的 原厂商,包括各类原料 主要为整个业务环节提 供设计与规划。 主要包括行业经销商以 及产品与服务的消费者。 厂商。 家电清洗服务及 服务集成商 家电清洗行业产品 与服务代理 家电清洗原 料及服务生 产商 中间服务集成 主要主要为上游服务的 再加工,上游服务的再 家电清洗。 家电清洗设 计规划商 行业代理 主要包括代理上游产业 提供的服务、服务 家电清洗行 业的产品与 服务经销商 与消费者 家电清洗市场规模达2500亿元 6 2019年家电清洗行业市场规模将达到2500亿元,预计同比增长18.6%。由于国内及国外供需情 况短期难以达到平衡,家电清洗行业市场需求旺盛。“互联网+” 应用在家电清洗领域,为家电 清洗带来新的发展空间。在此基础上,传统企业和互联网平台竞争激烈,企业通过提高用户体验、 提升效率等方式提高市场竞争率,为家电清洗行业提供新的增长空间。 家电清洗行业市场规模及增长率 3000 20.00% 2500 2000 15.00% 1500 10.00% 1000 500 5.00% 0 0.00% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E 市场规模(亿元) 同比增长率 家电清洗行业PEST分析 政策因素 ? 中央印发的《家电清洗行业发展 “十三五”规划》,明确要求到 2020年家电清洗行业将增加30%, 各地方出台了地方政策,提高行业 渗透率。 ? 2019年家电清洗行业成为政策红利 的市场,国务院政府报告指出家电 清洗行业将会有利于提高民众生活 质量。 社会因素 ? 传统家电清洗行业市场门槛低、缺 乏统一行业标准,服务过程没有专 业的监督等问题影响行业发展。互 联网与家电清洗的结合,缩减中间 环节,为用户提供高性价比的服务。 ? 90后、00后等各类人群,逐步成为 家电清洗行业的消费主力。 P E 家电清洗 行业 S T 7 经济因素 ? 家电清洗行业持续需求火热,资本 利好家电清洗领域,行业发展长期 向好。 ? 下游行业交易规模增长,为家电清 洗行业提供新的发展动力。 ? 2018年居民人均可支配收入28228 元,同比实际增长6.5%,居民消费 水平的提高为家电清洗行业市场需 求提供经济基础。 技术因素 ? 科技赋能VR、大数据、云计算、人 工智能、5G等逐步从一线线城市,实现家电清洗 行业科技体验的普及化。 ? 家电清洗行业引入ERP、OA、EAP 等系统,优化信息化管理施工环节, 提高了行业效率。 家电清洗行业产业链分析 8 家电清洗产业链分析 通过对家电清洗产业链的分析,研究产业链上下游用户、 产品及服务。通过内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述 等文字描述该产业。 ? 家电清洗产业经济特性 ? 家电清洗产业主要细分行业 工厂 及原 材料 提供产品 品牌 商 自营或入驻 平台 提供产品 或服务 消费 者 中国家电清洗行业处于初级阶段,资源整合盈利亟待突破 9 当前当前中国家电清洗行业在商业模式方 面,一部分呈现“家电清洗电商化”特点,把 互联网作为营销渠道的补充手段;而提供低价 化的产品,智能解决浅层次的行业痛点。 互联网与家电清洗行业的上下游资源整 合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的 方式,为消费者提供省钱、省时、生理的服 务。未来,家电清洗行业的盈利要建立 在其对各方资源的整合能力和创造力的交易流 量上。 原材料服务商 行业公司 设计人 员 行业品牌商 从业人员 整合 平台式家电清洗营销 产品/服务 全栈服务 自助服务 线下体验 提供产品/服务 消费者、用户 材料交易利润 包括材料交易提成、自营 毛利等 设计\监理转化利润 以免费口号吸引顾客,将成本 转嫁到后续的施工和服务上 施工利润 包括自营施工毛利或收取转包 管理费 入驻商家收费 收取材料商、服务商的加盟费 和服务费 广告费 入驻厂商或者外部厂商在平台 做广告的费用 其他 规模利润、团购爆款等 自营式家电清洗营销 原材料服务商 行业品牌商 行业传统公司 互联网企业 订单 产品/服务 全栈服务 自助服务 定制化个性服务 线下体验 提供产品/服务 消费者、用户 家电清洗行业存在的问题分析 10 平台管理水平落后 ? 没有解决家电清洗行业生产商和消费者之间 天然的矛盾。 ? 部分家电清洗企业以盈利为目的,对加盟者 审核不严格,导致服务水平参差不齐。 ? 家电清洗行业尚未解决盈利问题,利润主要 来自压缩原材料,严重影响服务和产品质 量。 行业服务无序化 ? 家电清洗行业标准不成体系。服务质量 很大程度上依赖于设计师等个人能力, 难以形成规模化管理与复制。 ? 家电清洗行业服务质量难以控制,导致 质量问题频发。监管缺失,严重影响用 户体验。 本身的局限性 ? 家电清洗属于低频率,高要求,服

  


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